EG活用法

EG導入事例(T社)

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薬局チェーンT社

相互理解、チームビルディングを目的として階層別研修を実施しました。

階層別に2日間の研修、先ずは役員全員(社外取締役、顧問等を含む)で研修を行い、

1ケ月程後にマネージャー・主任クラスを対象として実施しました。

 

課題となっていた事は役員層とマネージャー層のギャップ。

年齢的にも差があり、価値観や意識の違いによるコミュニケーションギャップを

埋めるべくEGを導入いただきました。

課題とされていた階層間のギャップだけでなく、役員間やマネジャー・主任間での

相互理解の促進に効果があったとの報告をいただきました。

今後、互いのプロファイルを社内で共有しながら全社導入の時期や方法を検討されています。

 

 

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